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主题:产品混装现象的预防措施

帅哥哟,离线,有人找我吗?
jeky997
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等级:小学生 帖子:5 积分:113 威望:0 精华:0 注册:2017-8-1 19:09:00
产品混装现象的预防措施  发帖心情 Post By:2017-9-21 22:00:00 [只看该作者]

杨老师,是对于混装之类的事件,我们是否应该从管理和有效的流程作业来防止不良的发生。谢谢。

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帅哥哟,离线,有人找我吗?
admin
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  发帖心情 Post By:2018-1-12 18:54:00 [只看该作者]

混装现象及混装对产品质量及市场的危害,我公司根据贵公司对产品的管理及质量要求,做出如下预防措施:
1、加强新员工培训,考核合格后方可上岗。
     所有新员工必须经过1个月的培训,方可在老员工的帮带下上岗,在经过1个月的绑带后,方可定岗。
2、制定预防混装管理程序和相似品管理程序,并执行到位,质量负责人会协同各部门负责人定期不定期进行监督检查。
3、本公司对相近产品不安排在同一时段生产并对出厂产品发货关进行确认,在各环节都设置了监查点,每个环节都设置了责任人 。在生产时每道工序都及时对上一环节生产的产品及剩余的物料进行清线,清线检查确认后,每一道环节的负责人都要签字验收,再进行下一环节的生产,质检部门定期不定期稽查。
车间负责人:
装  配  负责人:
入  库  负责人:
出  库  负责人:
4、仓储及发货管理
4.1仓储方面
对生产的成品在入库时进行严格区分并悬挂标识,按品种不同分区存放,对相近成品进行隔离存放。
4.2发货管理
在发货时,出库保管员会按照出料单,对照纸箱的物料编码及相关信息进行数量清点(进行产品详细名称和物料编码核对)确认后才可正式装车。在装车过程中运输班长会再次进行检查确认,尤其是对易混品进行检查。 
5、对颜色相近及规格相近的产品进行隔离存放。
产品分为:金桔、生姜、芦荟、木瓜、促销五个分区。

加强对员工的宣贯混装产生的危害及风险,提高员工对混装危害的重视程度。每天班前会,班后总结。每个月进行评比考核,并建立严格的奖惩制度。




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admin
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  发帖心情 Post By:2018-1-12 19:04:00 [只看该作者]

引起混装的因素:
 
A、人员(意识淡薄、违规操作、工作纪律)
B、环境(现场环境)
C、操作方法及程序(清线、不对照样板等)
D、材料(产品的相似性等)
E、设备及其他(机器的布局、生产安排、上工序等)
 
因此避免混装方法主要是:  标识;B相似产品的区分。




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美女呀,离线,留言给我吧!
宋淑云
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  发帖心情 Post By:2018-2-28 15:21:00 [只看该作者]

分析到位

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